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沒有產品感的OEM注定是炮灰

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通商軟件打交道的大多數,是代工行業,也就是我們常說的OEM。

老板們接客戶的訂單,按照客戶的要求做產品,要有個廠房,一班工人,從上到下,把任務分解分配,層層下發。工人按照客戶的意思加工產品,中間需要外發給其它OEM廠商做。然后在預定交期之前把產品送給客戶。后面還有望穿秋水的開發票和要貨款。

我們總結下它的特點

  • 對產品沒有話語權。客戶要什么做什么。
  • 有一大攤子事情要管。管人管設備管資金。
  • 事后收錢。

OEM注定是個很悲催的行業。上面三點都是風險啊。

自2008年以來,幾乎沒有一年的經濟狀況是向好的。老板們抱怨生意難做,利潤低下。

產品沒有話語權,是要命的

為什么沒有話語權?因為產品不屬于你;因為你的競爭力容易被復制。
為什么你的競爭力容易被復制?因為你沒有拿得出手的技術;以為你的產品利潤來自加工費。

能活的滋潤的,都是有競爭力的制造業

富士康為啥能行?因為它在生產管控上比你狠,執行力比你好。還有很多悶聲發大財的隱形行業冠軍,它們用獨特的技術,占領產業鏈話語權。

為什么中國還有那么多OEM

OEM哪里都有,不是中國特色。為什么OEM多?因為它門檻低。就像滿大街的小吃店,大排檔,夫妻老婆店。只要有需求就會存在。東莞每年都有倒閉潮,這么多鞋廠襪廠關門了,有同樣多數量的還會開出來。

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