隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑、工程、加工行業(yè)取得了飛速的進步，各行業(yè)對機械的需求也呈現(xiàn)了極大的增長，機械設備已經(jīng)逐步成為各行業(yè)提高生產(chǎn)效率。本文在簡介機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，說明了機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理存在的問題，提供了符合新時期特點的機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理的加強措施和方法。

經(jīng)過機械制造行業(yè)數(shù)十年的奮斗，我國已經(jīng)初步建立起適應實際的機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式，以產(chǎn)銷一體化、產(chǎn)品差異化、管理制度化和管理體系化的現(xiàn)代機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式以及成型，并發(fā)揮著重要的積極作用。但是由于有關(guān)機械制造企業(yè)的客觀情況不同，機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式也存在的很大的差異，總體上講，與世界發(fā)達國家相比我國的機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式存在著細化、深化和針對性方面的缺陷，不但制約了機械制造企業(yè)的深入發(fā)展，而且不利于追趕先進的現(xiàn)代機械制造行業(yè)發(fā)展水平。

機械制造企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，特別是經(jīng)濟政策、政治環(huán)境和社會條件的影響對機械制造企業(yè)的生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用，現(xiàn)代機械制造企業(yè)面臨著產(chǎn)品周期縮短、產(chǎn)品種類增多、交貨日期提前等外部要求，也面臨著勞動成本增加、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、機械設備改進和自動化程度提高等內(nèi)在影響。在內(nèi)外部環(huán)境變化的既可以成為機械制造企業(yè)發(fā)展的動力，也可以成為機械制造企業(yè)發(fā)展的制約，機械制造企業(yè)應該在把握市場的前提下，利用機械制造企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境因素，促進機械制造企業(yè)的長遠發(fā)展。

機械制造企業(yè)必須依據(jù)市場和用戶的需求變化不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地滿足用戶對產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格和個性化服務的需求，這也是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。因此，應該推進機械制造企業(yè)產(chǎn)品的多品種、小批量、個性化的生產(chǎn)方式的推廣。

新時期機械制造企業(yè)運用計算機技術(shù)進行新產(chǎn)品開發(fā)，以自動繪圖、模擬生產(chǎn)、科學計算等方式，不但贏得了產(chǎn)品開發(fā)和設計時間上的優(yōu)勢，還有助于機械制造企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)智能化，使機械制造企業(yè)產(chǎn)品更具有實用性和差異性，滿足各類型客戶對機械產(chǎn)品的需要，在提升機械產(chǎn)品智能化的條件下，提高生產(chǎn)過程的控制能力，進而在整體上促進機械制造企業(yè)的深層次發(fā)展。緊跟時代的步伐，不斷的學習，改進，這才是企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。