通商軟件服務過形形色色的生產企業，一種一大半是規模不大么大的企業。企業雖然不大但五臟俱全，該有的部門都會有。常常讓通商軟件困惑的是，搞加工搞設備的企業，管事的人有時候幾乎和工人一樣多。我們都知道，工人創造了產品價值，而銷售部門兌現了產品價值，為企業帶來利益。那么管事的人呢，后勤的人呢? 當然，他們作為粘合劑把企業運作成一個整體，而不是一盤散沙。不過，管事的人太多，會過猶不及。
要不要那么多管理人員，是個問題
人多了成本很大，而不能直接產生效益。人多未必能把企業管好。通商軟件認為，對于生產管理，企業首先要梳理自己的商業模式，業務模式。由此再改革內部結構。生產是由銷售驅動的。
