現在我國小型企業數目比較多，但是對于小型企業在管理方面，人員，規模等各種方面都和大公司是無法相比的，但就有些小型公司在引進使用erp系統方面有些徘徊，那么小型企業需要引進ERP系統嗎？下面就是蘇州通商軟件的介紹。

據相關了解，對于這個問題是由于一些小型公司的管理人士認為，erp這么完善，方便的系統軟件都是大公司所使用，小公司在硬件設施，公司組織架構及內部管理方面都沒有達到erp系統那么復雜，所有認為使用erp系統不但不會給企業帶來效益還會增大企業的負擔。

其實對于小型企業來說，使用erp系統才是有助于企業的發展，提供公司工作效率的前提。但是也并不是這樣的，具體引進先進完善的系統要看自己的企業適合不適合，在國外就有一些小型企業使用erp系統之后，在業務和管理方面大大提高，最終公司做強做大。但是對于企業是否需要引進實施erp系統呢？作為公司應該如何的判斷呢？

是集中式管理還是分散管理？

對于手工管理無論是多么的到位，其中不如系統軟件管理，手工管理數據始終比較分散，然后每天，每周，每月，每年都會對手工數據進行匯總分析，這個是相當的費時間，但是如果采用erp系統化，這樣就可以在短時間內進行操作匯總分析，并進行對比。因此，小企業在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。

是否有實時性數據的煩惱？

在每次數據統計中，老板需要及時的了解各種經營數據，比如庫存數量，銷售量，生產量等等數據進行及時的統計分析，如果需要及時了解時效性的數據，當然需要使用系統化管理。而ERP的優點之一就是通過實施管理和財務業務同步管理來解除類似的煩惱。

是否需要精細化管理?

一般沒有使用ERP管理企業，數據都是通過下屬匯報而來的，缺乏一定的真實性，而且最大的弊端就是數據太大的時候，無法做到精細化的處理。而ERP系統則可以實現精細化管理，實時的掌握每一個環節的狀況。

通過以上的介紹，可以看出，其實并不存在小企業不需要引進erp系統的說法，無非是根據自己企業情況來決定的，當然erp系統可以幫助公司更好的提高管理水平，幫助企業達到一個新的高度。還有對企業數據進行一個精細化的分類，分析等，這樣就可以加快企業的發展步伐。有需要引進的公司請咨詢蘇州通商軟件公司。