物料，是企業(yè)一切資產(chǎn)的總稱。原材料，工具，刀具，模具，半成品，成品等等，都叫物料。無論放在倉庫，還是放在車間現(xiàn)場的，都是物料。無論曾經(jīng)存在的，還是當前在倉庫內(nèi)有存放的，都是物料。所以說，物料是一個很寬泛的概念。

在系統(tǒng)實施之初，我們要對物料做分類，作用有兩個：

• 方便查找。
• 排產(chǎn)/MRP運算時主動區(qū)分路線，減少人工操作。
• 不同的物料類別有不同的權(quán)限，方便多用戶共同管理物料。

物料分類頁面

物料怎么分類，完全是自定義的。分類名稱是自定義的。企業(yè)可以根據(jù)自己的命名習慣給分類命名。

第一個分類沒有“刪除”按鈕，它是默認分類。默認分類是永遠存在的，不可刪除。

任何有藍色虛線的名字都是可以修改的。

下面是幾個表格列的解釋：

• 默認方式：意思是“通常，這個分類的物料通過生產(chǎn)還是采購的方式獲得”。排產(chǎn)/MRP運算的時候，需要指定物料通過生產(chǎn)還是采購的方式來獲取（相當于指定自制還是外購）。如果設(shè)置好物料分類的默認方式，那么系統(tǒng)就可以根據(jù)分類的設(shè)定來自動配置物料的獲得方式。
• BOM部件。可以作為BOM表的配件。
• SOP原料。該分類的物料可以作為工藝路線（SOP）的原料。
• 預定交期日期。排產(chǎn)時，自動獲得預定交期。通常設(shè)置成0，表示沒有預定交期。

菜單欄可按照物料分類分開不同的頁面

如果企業(yè)存在多個倉庫，或者多人管理物料，比如原料和成品分開專人管理。這樣的設(shè)定會比較有用，可以把不同的分類分開，各自管各自。

物料權(quán)限

雖然我們在用戶管理內(nèi)有“物料管理”權(quán)限，顯然，這種權(quán)限太粗放了。假設(shè)工廠有兩個倉管，分別管原材料和成品，他們雖然都是倉管但管理的對象不同。管理對象的分類不同。這就需要在“物料管理”權(quán)限的基礎(chǔ)上做更精細的劃分。

物料分類里可以設(shè)置四類權(quán)限。

物料權(quán)限包括四種：

• 編輯權(quán)限：可修改物料的名稱和單位。編輯權(quán)限包含新建，修改和刪除。這個權(quán)限一般要分給開發(fā)部，用于建立物料檔案，確立名稱，單位等屬性。當建立的物料名字錯誤時，修改也屬于編輯權(quán)限。當這些內(nèi)容固定下來后，其它部門只是引用而不能修改了。
• 盤點權(quán)限。盤點，即修改物料的庫存量。一般情況下，庫存量會隨著出入庫自動變化。但是企業(yè)內(nèi)的帳數(shù)會不準，這時候需要手工修正庫存量數(shù)字。修正庫存量的權(quán)限即盤點權(quán)限。
• 屬性修改權(quán)限。物料除了名稱，單位，庫存量這三個基本概念之外，還有安全庫存量，班產(chǎn)量，價格等一些跟生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的屬性。在很多企業(yè)里，這些東西由計劃部或生產(chǎn)部來維護，要更物料名稱（編輯權(quán)限）分開管理，分人管理。
• 出入庫權(quán)限。一般而言就是倉管的權(quán)限，可以對某個分類的物料做領(lǐng)用（員工領(lǐng)用），盤點（修正庫存量和貨架），入庫（生產(chǎn)入庫和采購入庫）操作，出貨操作。典型的，比如要把原材料的出入庫權(quán)限給原材料倉管，成品分類的出入庫權(quán)限給成品倉管。他們相互之間是不可操作的。