实施ERP，不但可以解决现有的问题，而且还推动了企业的信息化管理，提高了企业的信息化建设，提升企业在市场上的竞争力，为中小企业获取长足稳定发展提供保障。那么我们怎么判断中小企业是否需要erp管理系统?
1、是集中式管理还是分散化管理?
规模化和专业化的演进结果给企业带来一个不良的影响，那便是管理的分散化。这是手工管理，不管专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。
极少有企业可以每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又老是想在有限的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称之为一种自然的规范化管理的话。
那么，erp管理系统的意义在于使企业在规模化和系统化后，借助信息系统回归到了集中管理状态。所以，中小企业在考虑是否要上ERP时，就必须要看看老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。
2、是否有实时性数据的烦恼?
在经营中，老板肯定经常需要了解各种运营数据。比如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务证实一下。一旦发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时候就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是数据带来的烦恼。而ERP的优势之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。
3、需要精细化管理，把握真实经营情况?
在没有ERP管理的企业中，老板一般都是利用下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方法的最大弊端源于当数据量大的时候，也只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而erp管理系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。
所以，不存在中小企业无需实施ERP的说法。需不需要实施ERP，对于中小企业，可通过上述三个方面来进行判断。
要是符合上述三方面的条件，则有必要实施ERP。利用erp管理系统能帮助中小企业解决企业现实存在的相关问题，提升公司管理水平，帮助企业达到一个新的高度。苏州通商软件科技公司坚持为中小型制造企业提供管理系统ERP、MES、CRM、WMS、物联网等信息化管理解决方法。公司以智能制造相关的软硬件解决方案研发和销售为主，以中小型制造企业为服务目标。2021年获得“苏州工业互联网专业服务商”称号，并承担智能制造诊断服务。如果您也需要这方面业务，欢迎随时来电咨询。
