在現實生活中，企業對ERP軟件大多數依托于概念性、感性的認知，一定要正視自身的管理基礎。“理想很美滿，現實很骨感”。在現實生活中，企業對ERP軟件大多數基于概念性、感性的認知，必須認清自已的管理基礎。若處理不當“完美理論、美好愿望”與“糟糕現實”之間極大的矛盾,就可能會變成日后實施ERP系統的障礙，甚至成為實施失敗的根本原因。

實施ERP軟件并不是追求完美，而是要清晰需要解決多少實際問題。那么，到底應該怎么基于管理需求選擇ERP軟件呢?通商軟件就給大家介紹以下幾點：

1、定位清晰，避免走彎路

系統功能規劃工作如果不理想，ERP項目的實施基本上是未戰先敗。實施ERP系統，企業須清楚回答接下來幾個問題:

2、企業實施ERP軟件最終目的

不能盡說些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標闡述需要具體、清晰、可操作。

3、企業自身的具體現狀如何

世上最難的就是很清醒地認識自己，很客觀地評價自我。企業規劃實施ERP系統，就一定要事先充分、清醒的梳理、認識、解剖企業自身數據問題和管理困境，以及各類資源現狀。

　　4、ERP軟件實施的指導思想和基本原則是什么

大部分企業在實施ERP系統前、執行過程中都是缺乏基本準則的，多是憑直覺。切勿盲目與其他企業攀比!只有適合自己的ERP系統，才最重要!這個道理其實不是很難，但實際項目實施過程中，犯此錯誤者比比皆是。

5、實施ERP軟件我們必須放棄什么

企業想成功實施ERP軟件，必須下狠心，學會放棄!這也是統一思想、統一實施原則不可或缺的一部分。根據大量的案例看來，多數企業根本就沒考慮過放棄策略，造成后續的項目實施中什么也沒得到。

以上就是通商軟件給大家介紹的關于如何基于管理需求選擇ERP軟件相關內容。大家可以參考了解一下。后期我們還會持續給大家更新更多關于企業生產管理相關內容介紹，大家可以隨時關注我們，或者有任何問題都可以直接來電咨詢我們，免費聯系電話：13451646300