在和大量企業溝通與實施軟件過程中，我看到許多企業在選擇軟件上踩了很多坑。他們各有不同考慮，在錯誤都道路上浪費不少時間精力。通商軟件告訴大家在選擇企業生產管理軟件過程中常用的誤區，和大家分享。

1、不重視軟件

很多企業對企業生產管理軟件的認識只停留在管數據、打單據。沒有意識到企業生產管理軟件在企業管理落地、工作流程拉通、捕獲發展機遇的作用。在他們看來企業生產管理軟件無關緊要，出問題的時候找找、看看，平常又不重視。最后遇到了大麻煩，才下決心。這時候往往已經浪費了很長時間。今天，如何多渠道分銷，如何捕獲線上線下銷售機遇，快速響應客戶需求，拉通供應商協作，提高市場響應能力，變成企業生存發展的重要能力。在信息時代里，洞察商機，勤于管理，靈活運用企業生產管理軟件是核心能力。

　　2、追求大而全的軟件，認為貴的就是好的

與其他產品不同，在軟件領域里，“貴的未必好”。在具體調查中，發現有25%的企業買了軟件后沒有完全用起來。原因是對軟件不了解，買回來后，才知道不符合企業實際需求，難以解決實際問題。大量的人力、物力投進去，最后還是擱置不用。究其原因，這些價格昂貴的知名軟件通常都是為大企業開發，小企業業務流程靈活、崗位少。要用對這些大牌軟件，還需要增加一倍的人員，這不現實，軟件也就用不起來。

3、自行開發

一些有IT背景的企業主會感覺開發一個進銷存、ERP軟件不難啊。當實際做出來的時候，才知道與預期相差甚遠。勉強上線后，也無法跟上企業發展需要，修修補補。但開發、維護卻成本居高不下，騎虎難下。按業界的規律：一個軟件維護成本是開發成本的10倍。我至今沒有看到哪一家小企業能自行開發、維護好一個軟件。在大分工的時代，讓專業的人做專業的事。

4、總結

但凡成功的企業都很重視軟件。企業生產管理軟件實質上是一個企業的作戰、指揮系統。找免費又好用的軟件就猶如期待天上掉餡餅一樣脫離實際，重要的東西不可能免費。

按市場規律，賺不到錢就不會有人去做。找到好的企業生產管理軟件最重要，通商軟件是為中小企業而生。所以用通商軟件，少折騰!讓老板省心、省力。

通商軟件，始于制造業，忠于制造業，誓以科技推動制造。通商科技上的每一個進步皆因有客戶的支持，如若沒有大量來自于生產一線的資料、數據，通商便會如無本之木。感謝各位客戶的支持!