應對復雜的生產加工流程及生產工序，單純靠人工管理需要一定的時間、物力和財力成本。選一款適合企業的生產ERP系統管理尤為重要。下面我們就看看通商軟件為大家介紹的關于ERP系統是如何提升企業生產管理能力的呢?主要從以下幾點進行分析;

1、生產物料統計不具體

在使用軟件前，生產資料統計均由人力統計。此方法容易出錯，造成生產資料統計分析不清楚，影響后續工程進度。

在ERP系統中應用多級BOM功能，能解決產品組成不清楚、零件庫存統計困難、產品結構信息化管理、生產一個產品所需要的配件、協同件和耗材直觀查詢等現象。

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　　2、手工制單容易填寫錯誤

傳統手工文檔制作使得工作員工作量會比較大，錯誤率也很高，耗時費力。文檔不容易保存，容易丟失，造成數據泄露，給公司帶來損失。

應用ERP系統制作文檔，員工脫離了繁重的手工制作，ERP系統克服了手工文檔制作記錄不合規還有大量重復性工作容易出現錯誤、遺漏等問題，從而大大降低了錯誤率，因而選用多級審批的雙重保險。數據也能夠存儲在云端，安全靠譜。但凡有網絡，隨時制作文檔和查詢數據也很方便。

3、生產數據匯總不及時

一整天的生產完成后，生產總監必須對生產數據進行整理。如果要求工人先手工填寫數據，再歸納到計算機表中分析，不僅效率不高，還很容易出錯。現在智能生產總監應用ERP系統軟件來總結與分析運行數據。

生產單、生產工作單、外包單在軟件上操作，并配有多層面審批，規范數據的準確性，方便，大大降低了錯誤的發生。在一天的生產結束后，數據一鍵匯總，不再需要更多表格展開分析，大大降低了成本，減輕了工作負擔。它還有著一個可視化生產進度板，實時更新工單、成本、材料退貨和其它數據。支持生產進度的遠程控制和生產運營的生產運作。

　　4、員工生產績效統計復雜

員工工作時間和效率統計要員工自己填寫，也會導致錯誤和遺漏頻繁，耗時費力。報表的匯總與分析均是由業務員采集手工報表并進行統計生成的。很難將統計結果作為績效評價的依據。

應用ERP系統對生產數據進行智能分析。通過工作訂單進度表和生產績效統計分析表，管理者能夠方便地了解時間與產能，更快精確地記錄員工的信息統計。生產ERP系統管理軟件助力企業建立基于生產過程控制實時信息共享平臺，合理配置資源，強化公司經營管理周期和效率，助推企業管理向科學化管理的成功轉型，實現精益化管理。

通商軟件，始于制造業，忠于制造業，誓以科技推動制造。通商科技上的每一個進步皆因有客戶的支持，如若沒有大量來自于生產一線的資料、數據，通商便會如無本之木。感謝各位客戶的支持!免費咨詢電話：13451646300