Duang！我們要效益，我們要速度！

 

 

 

 

知道什么在拖累你的利潤嗎？是幾個浪費的刀具嗎？不要盯著看得見的損失了。最大的漏洞是車間管理，工藝流轉。通商軟件實踐過N多的機械加工，機械設備工廠，大多數是僵化的狀態。半成品的流轉要入庫，要確認，要搬運，要存放，要N多的步驟，N道手續的過。為了那么幾個不值錢的產品，要花費大量的人工取做一些文書工作，真的是有錢很任性。

精益創業，在業內已經不是一個概念了。實踐精益創業的科技公司到處都是。而我們的工廠，實體企業內，依舊守著老舊的管理模式，自上而下的管理方法，家長制的作風，制造成本高企。這樣的工廠，最終損害了自己的利益。一致感嘆“利潤薄”，一大半是自己害的。

老板，首先你要承認自己的事務。

中國制造業的老板從來是高高在上的，不允許有失誤的。可實際上，沒有人是上帝，老板也是普通人，犯錯在所難免。有錯誤不怕，就怕心態不好，死不認錯的。

精益，從現在開始

精益：從車間現場開始改善，去掉臃腫的管理，讓半成品流轉變得高效，快速，Duang，沒有拖泥帶水。通商軟件不能給出對策，每個企業有自身的特點。但作為高層管理者，不能一直坐在辦公室，要深入車間現場，從小事做起，一點點去除不必要的管理步驟。最終減少管理層的比例，降低人工成本。